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7月7日蘇州可通主管級周例會

本次主管級周例會圍繞“運營方面和應(yīng)收款項中出現(xiàn)的問題”進行。主管團隊對公司的經(jīng)營指標展開熱烈討論，深度剖析問題，積極尋找方案。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，下半年團隊需要凝聚共識，為客戶降本增效，全力完成下半年的運營目標。

7月2日蘇州可通客服部會議

客服部會議上對現(xiàn)有和已解決的問題進行總結(jié)歸納，詳細記錄，客服人員工作量，配合程度，主動性等客服表現(xiàn)以及實際工作開展情況，為客戶提供更高效的跟蹤服務(wù)。

7月27日蘇州宇培營業(yè)部主管級例會

本次會議對工作進行安排部署，從物流技術(shù)、經(jīng)營模式、組織方式、機制等方面加強創(chuàng)新力度，進一步促進蘇州宇培的發(fā)展趨勢。

7.27蘇州宇培可通各部門

簽約8月軍令狀簽約誓師會

7月27日宇培可通各部門召開軍令狀簽約誓師會，進一步推動深度的整體工作，明確自身工作的責任和壓力，增強大家的執(zhí)行意識、責任意識，全力沖刺八月新目標。

7月1日中山可通慶祝建黨百年活動

7月1日，祖國以一場盛大儀式，歡慶中國共產(chǎn)黨百年華誕，回望百年路，展望新征程，中山可通組織全體黨員和職工加入到慶祝建黨百年的主題活動當中，用實際行動和昂揚斗志，一起緊跟黨步伐，一起奮斗。

7月12日中山可通主管級例會

在會議中要求加強工作管理力度，提高員工服務(wù)意識，創(chuàng)新經(jīng)營模式，保障服務(wù)品質(zhì)，提升客戶服務(wù)滿意度。

7月27日中山可通新進客服培訓(xùn)會議

為提升客服隊伍的專業(yè)技能，在7月21日開展系列客服培訓(xùn)專項活動，提升新老員工的專業(yè)技能，進而全面提升客服綜合能力，打造更加專業(yè)高效的客服團隊。

7月21日廣州可通到貨客服操作會議

本次到貨客服操作會議，主要如何解決貨運到貨破損等問題，明確到貨服務(wù)的流程，建立貨運到貨的服務(wù)體系，解決貨運到貨時所面臨的一系列問題。

7月27日廣州可通半年度表彰會

為樹立團隊學(xué)習(xí)標桿,提升團隊凝聚力和向心力,7月27日,廣州可通召開半年度表彰會，總結(jié)上半年工作成績,部署下半年工作任務(wù)。

通過本次會議進一步加強團隊組織的凝聚力，責任感和使命感，做好數(shù)據(jù)分析管理，做好成本管控，努力提升效率，在未來的征程中，創(chuàng)造屬于可通人的輝煌。

7月27日廣州可通生日會

一個的溫馨生日會，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)對員工們的濃濃關(guān)心和熱愛，也是對長期以來辛勤工作的員工給予的肯定和感謝。

7月30日東莞可通

重大異常案例分析及整改措施會議

7月份的最后一個工作日,東莞可通召開了“重大異常案例分析及整改措施會議” 通過整理所有異常案例，針對異常案例，各部門踴躍提出意見和建議，一起探討解決方案及預(yù)防措施，進一步給客戶提供更好的物流品質(zhì)服務(wù)。